9CaKrnK6myX作者:张阳smart.huanqiu.comarticle猎豹大举招聘AI工程师 是傅盛中年焦虑还是要大施拳脚/e3pmh140m/e3pmh2jgm【环球网智能报道 记者 张阳】傅盛在2010年创立了猎豹移动(Cheetah Mobile),该公司的主营业务是为智能手机提供安全类相关应用程序服务。现在作为上市公司其市值为22亿美元,2016财年的收入为7.07亿美元。其目标是在2017财年营收8亿美元,之后将业务范围扩展到其他领域。在今年的国际电子消费展上,傅盛表示已经在中国雇佣了200位工程师来扩展其AI业务的研究。“这不是因为我们要用人工智能技术提高效能,因为我们的公司需要人工智能技术,在过去的10-20年里,我们周边的环境变化的越来越快,我们需要跟上时代的脚步”傅盛说。猎豹移动的APP已经被下载了40亿次,有5.8亿的月活用户,大约70%的用户来自海外,这使得猎豹成为在海外互联网市场上少有成功中国公司。以下为采访部分节选问:来CES观展似乎已经成为猎豹每年的规定动作,来现场看这场展览对你的公司很重要吗?答:猎豹移动下一个5-10年的战略将会聚焦在人工智能和机器人上,我想要寻找这一领域内的潜在竞争对手和合作伙伴,我想要详细的看一下这一领域的最新发展情况。问:对你来说,AI的哪个领域最重要,或者与你现有的业务和未来的业务相关?答:尤其是语音识别和视觉识别方面。问:在你的新闻阅读产品上,你可以更智能地向人们提供文章。这是你所关注的事情之一吗?答:是的,这是其中的一个例子,我们刚刚和字节跳动公司达成了合作,出售了猎豹旗下新闻聚合平台 News Republic。现在我们更多的聚焦于AI。问:为什么你的业务像其他公司一样急切的需要AI?答:不是因为我在提高效能方面需要人工智能技术,而是我们的公司需要人工智能,在过去的10-20年,我们周边的环境改变的越来越快,我们也需要跟上时代的发展。过去,我们将两家公司合并成为猎豹移动,其中一部分是是反病毒软件制造商,20年前处于那个领域的头部地位,但是现在 每个操作系统级的提供商或者平台都有能力自己处理安全问题了,所有的客户端反病毒公司都转移到企业级市场或者其他领域了。如果我们还想做消费者市场,我们就必须要迅速的改变自己。我们的第一步是从PC安全领域转到移动设备安全方面,第二步是从移动端的应用程序转到内容提供应用程序,而下一步我们更关注AI,谷歌也推出了其人工智能优先的战略,整合了硬件和软件。形势的变化方式和以前有了很大不同,20年前,也许微软的模式比苹果更好,所以微软是那个时代的赢家,在这个时代苹果显然更成功,苹果的模式是目前最好的——硬件和操作系统、内容和零售都在一起。现在我不认为企业专注于非常具体的领域是一件好事,许多公司的失败并不是因为他们不专注。反而恰恰是因为他们太专注了比如诺基亚和柯达。作为一家高科技公司,你不应该去想自己是什么,而需要知道自己想要成为什么样的公司,必须要紧跟时代的趋势。问:你现在招募到了自己需要的AI工程师吗?答:并不太容易招募到足够的AI人才,但是我对人工智能有些不一样的看法,AI算法固然很重要,但是像谷歌和脸书这样的公司,他们开源了一些算法,发表了相关的论文,我们采用他们的研究成果就好了,我们的优势不再与技术细节而在于围绕产品构建用户体验,这方面我们比别人做的更好。如果我们要从算法开始,也是更关注数据和经验,我们可以比竞争对手收集到更多的数据。现在我们在北京也开始在广泛的招聘,我们有200多工程师在那里工作,其中很多拥有博士学位。问:你认为在中国流行的人工智能观点与你在美国看到的相似吗?答:在中国,我认为有更多的热情,中国的人工智能初创企业可以筹集到比美国更多的资金,有大量的股票基金和专门为人工智能开发留出的资金。政府也参与其中。人工智能和机器人技术被强调为中国作为一个国家的重要战略方向。技术进步方面可能美国现阶段还是要更强一些,但是中国的执行速度更快,我们现在也在收集更多的数据。1516073340000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:张阳环球网151607334000011["9CaKrnK6jRl","9CaKrnK62iB"]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0116/11/31/20180116113106394.jpg
【环球网智能报道 记者 张阳】傅盛在2010年创立了猎豹移动(Cheetah Mobile),该公司的主营业务是为智能手机提供安全类相关应用程序服务。现在作为上市公司其市值为22亿美元,2016财年的收入为7.07亿美元。其目标是在2017财年营收8亿美元,之后将业务范围扩展到其他领域。在今年的国际电子消费展上,傅盛表示已经在中国雇佣了200位工程师来扩展其AI业务的研究。“这不是因为我们要用人工智能技术提高效能,因为我们的公司需要人工智能技术,在过去的10-20年里,我们周边的环境变化的越来越快,我们需要跟上时代的脚步”傅盛说。猎豹移动的APP已经被下载了40亿次,有5.8亿的月活用户,大约70%的用户来自海外,这使得猎豹成为在海外互联网市场上少有成功中国公司。以下为采访部分节选问:来CES观展似乎已经成为猎豹每年的规定动作,来现场看这场展览对你的公司很重要吗?答:猎豹移动下一个5-10年的战略将会聚焦在人工智能和机器人上,我想要寻找这一领域内的潜在竞争对手和合作伙伴,我想要详细的看一下这一领域的最新发展情况。问:对你来说,AI的哪个领域最重要,或者与你现有的业务和未来的业务相关?答:尤其是语音识别和视觉识别方面。问:在你的新闻阅读产品上,你可以更智能地向人们提供文章。这是你所关注的事情之一吗?答:是的,这是其中的一个例子,我们刚刚和字节跳动公司达成了合作,出售了猎豹旗下新闻聚合平台 News Republic。现在我们更多的聚焦于AI。问:为什么你的业务像其他公司一样急切的需要AI?答:不是因为我在提高效能方面需要人工智能技术,而是我们的公司需要人工智能,在过去的10-20年,我们周边的环境改变的越来越快,我们也需要跟上时代的发展。过去,我们将两家公司合并成为猎豹移动,其中一部分是是反病毒软件制造商,20年前处于那个领域的头部地位,但是现在 每个操作系统级的提供商或者平台都有能力自己处理安全问题了,所有的客户端反病毒公司都转移到企业级市场或者其他领域了。如果我们还想做消费者市场,我们就必须要迅速的改变自己。我们的第一步是从PC安全领域转到移动设备安全方面,第二步是从移动端的应用程序转到内容提供应用程序,而下一步我们更关注AI,谷歌也推出了其人工智能优先的战略,整合了硬件和软件。形势的变化方式和以前有了很大不同,20年前,也许微软的模式比苹果更好,所以微软是那个时代的赢家,在这个时代苹果显然更成功,苹果的模式是目前最好的——硬件和操作系统、内容和零售都在一起。现在我不认为企业专注于非常具体的领域是一件好事,许多公司的失败并不是因为他们不专注。反而恰恰是因为他们太专注了比如诺基亚和柯达。作为一家高科技公司,你不应该去想自己是什么,而需要知道自己想要成为什么样的公司,必须要紧跟时代的趋势。问:你现在招募到了自己需要的AI工程师吗?答:并不太容易招募到足够的AI人才,但是我对人工智能有些不一样的看法,AI算法固然很重要,但是像谷歌和脸书这样的公司,他们开源了一些算法,发表了相关的论文,我们采用他们的研究成果就好了,我们的优势不再与技术细节而在于围绕产品构建用户体验,这方面我们比别人做的更好。如果我们要从算法开始,也是更关注数据和经验,我们可以比竞争对手收集到更多的数据。现在我们在北京也开始在广泛的招聘,我们有200多工程师在那里工作,其中很多拥有博士学位。问:你认为在中国流行的人工智能观点与你在美国看到的相似吗?答:在中国,我认为有更多的热情,中国的人工智能初创企业可以筹集到比美国更多的资金,有大量的股票基金和专门为人工智能开发留出的资金。政府也参与其中。人工智能和机器人技术被强调为中国作为一个国家的重要战略方向。技术进步方面可能美国现阶段还是要更强一些,但是中国的执行速度更快,我们现在也在收集更多的数据。