9CaKrnK6qz2作者:张阳smart.huanqiu.comarticle诺基亚成长基金邓元鋆:科技以人为本/e3pmh140m/e3pmh1cgg【环球网智能报道 记者 张阳】“科技以人为本”这是诺基亚品牌的核心价值,集中体现了诺基亚对消费者的了解和体贴,而今天诺基亚成长基金(NGP)管理合伙人、董事总经理 邓元鋆先生,不仅将这一理念延续到了诺基亚成长基金的血液里,又为这一理念补充了创新连接生活的注解。邓元鋆这个名字与很多大型科技公司都有着密不可分的联系,曾任AMD、3COM大中华区总裁,带领Apple等跨国企业进入中国市场,最让人熟知的是其在诺基亚工作期间,将诺基亚在中国的手机业务从百分之十几的市场份额提升到超过百分之四十,奠定了行业领头者的地位。早年的成功经历为他转型投资者打下了坚实的基础,如今在他带领下的诺基亚成长基金(NPG)作为一家全球性的公司,管理超过10亿美元的投资基金,投资过80多家创新公司,其中有7家已经成为独角兽,这其中就包括UC Web被阿里巴巴以40多亿美元并购,赶集网被58同城用36亿美元并购。关注非头部市场投资诺基亚成长基金(NGP)管理合伙人、董事总经理 邓元鋆邓元鋆在与媒体沟通时表示,诺基亚成长基金近期的一系列投资项目都是为偏远地区刚需服务,关系到非头部市场的布局。据邓元鋆介绍,诺基亚成长基金最近刚完成领投超过 2亿元人民币融资的“我的打工网”。“我的打工网”致力于为农民工、蓝领群体提供非常可信赖的工作机会,为从农村和各地方来到大城市工作的他们提供能够照顾他们生活的服务,或者提供很多日常生活方面的忠告等等;刚刚获得2.7亿人民币投资的“乂学教育”,也是由诺基亚成长基金领投。“乂学教育”是借助人工智能技术,把最好的教育课程提供给学生,包括偏远地方的学生,帮助他们在当地享受到最好的教育;小米生态链的“小寻科技”,这个一千万美元的投资也是由诺基亚成长基金(NGP)领投。“小寻科技”帮助父母提高对孩子的关怀,让他们可以随时随地知道孩子在哪里,随时用语音与孩子沟通,往往投资者的决策时优先考虑头部市场的,而诺基亚成长基金反其道行之的做法引起了记者的好奇,在回答环球网智能频道记者疑惑时,邓元鋆提到了自己早年的经历,“我在诺基亚带领的团队就特别关注在农村或者是三四五线城市居民的需求,并推出了各方面的服务跟产品帮助更多的人联系起来。当时的诺基亚正处于巅峰发展时期,但我个人认为比较自豪的不是诺基亚一年做到700亿的生意,或者一年卖了7000万台的手机,而是在2005年左右就推出的超低端手机。”彼时邓元鋆力主推出的诺基亚1110型号手机,迄今为止销量达到2.5亿台,成为手机历史上的销量冠军。“在那个时候,我自己的抱负就是利用科技让更多人的生活更丰富,当然我们不单是关注在非头部市场,但非头部市场是有很大的商机的,无论是在医疗健康、教育和现在的各种运输、智能出行方面,都有庞大的需求,这些需求别人不太了解,且不容易做,近年来,居民的收入整体都有很大提升,他们也愿意实现消费升级因此我认为这个领域有莫大的市场前景和机会。”“作为投资人,财务回报当然很重要,但同时能为社会做有意义的事情,这对我个人来说是非常有满足感的事情。”邓元鋆如此说道。投资不只资金目前,移动互联网的发展是全球化的共同发展,诺基亚成长基金在中国投资赶集网,在印度也投了当地最大的分类广告公司Quikr。在投资这些公司时,诺基亚投资基金看到的是全球的发展趋势,不同地域的投资,可以为所投公司提供经验分享和全球视野。作为投资人,邓元鋆强调:“诺基亚成长基金(NGP)能够带给创业公司的,不仅仅是资金,更多的是价值。”首先诺基亚成长基金的合伙人、投资人本身经验丰富,以他自己为例,他本人有着丰富的企业管理经验,曾作为UC Web和赶集网的创业导师,这些经验积累对于创业企业来说都非常宝贵,其次,诺基亚本身拥有超过十万件专利,诺基亚贝尔实验室是全球领先的研发机构,在AI, IoT及其他前沿技术方面都有许多科研成果,可以帮助创业者更好的成长。谈到当前的投资环境,邓元鋆认为,“2017年上半年投资市场太过疯狂,诺基亚成长基金那个时候是比较谨慎的,而到了下半年开始逐渐回归理性,于是也就出现了大家所说的投资‘寒冬’,不过因为此时创业者、投资者都相对是理性的,所以反而这个时候我们做了比较多的投资。”“2018年,我们的整体投资速度还会继续加快,会继续发力医疗健康、智能出行、运输,包括消费升级、AI、IoT领域等等,而且在偏远非头部的地区和市场,我们还是会以专业的、有经验的角度来做更多的投资。我觉得2018年会是我们有更多投资机会的一年,市场还是继续保持理性,还是保持不错的发展。”1516582020000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:张阳环球网151658202000011["9CaKrnK6pXx","9CaKrnK6kkD","9CaKrnK6jnw"]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0122/09/01/20180122090149673.jpg
【环球网智能报道 记者 张阳】“科技以人为本”这是诺基亚品牌的核心价值,集中体现了诺基亚对消费者的了解和体贴,而今天诺基亚成长基金(NGP)管理合伙人、董事总经理 邓元鋆先生,不仅将这一理念延续到了诺基亚成长基金的血液里,又为这一理念补充了创新连接生活的注解。邓元鋆这个名字与很多大型科技公司都有着密不可分的联系,曾任AMD、3COM大中华区总裁,带领Apple等跨国企业进入中国市场,最让人熟知的是其在诺基亚工作期间,将诺基亚在中国的手机业务从百分之十几的市场份额提升到超过百分之四十,奠定了行业领头者的地位。早年的成功经历为他转型投资者打下了坚实的基础,如今在他带领下的诺基亚成长基金(NPG)作为一家全球性的公司,管理超过10亿美元的投资基金,投资过80多家创新公司,其中有7家已经成为独角兽,这其中就包括UC Web被阿里巴巴以40多亿美元并购,赶集网被58同城用36亿美元并购。关注非头部市场投资诺基亚成长基金(NGP)管理合伙人、董事总经理 邓元鋆邓元鋆在与媒体沟通时表示,诺基亚成长基金近期的一系列投资项目都是为偏远地区刚需服务,关系到非头部市场的布局。据邓元鋆介绍,诺基亚成长基金最近刚完成领投超过 2亿元人民币融资的“我的打工网”。“我的打工网”致力于为农民工、蓝领群体提供非常可信赖的工作机会,为从农村和各地方来到大城市工作的他们提供能够照顾他们生活的服务,或者提供很多日常生活方面的忠告等等;刚刚获得2.7亿人民币投资的“乂学教育”,也是由诺基亚成长基金领投。“乂学教育”是借助人工智能技术,把最好的教育课程提供给学生,包括偏远地方的学生,帮助他们在当地享受到最好的教育;小米生态链的“小寻科技”,这个一千万美元的投资也是由诺基亚成长基金(NGP)领投。“小寻科技”帮助父母提高对孩子的关怀,让他们可以随时随地知道孩子在哪里,随时用语音与孩子沟通,往往投资者的决策时优先考虑头部市场的,而诺基亚成长基金反其道行之的做法引起了记者的好奇,在回答环球网智能频道记者疑惑时,邓元鋆提到了自己早年的经历,“我在诺基亚带领的团队就特别关注在农村或者是三四五线城市居民的需求,并推出了各方面的服务跟产品帮助更多的人联系起来。当时的诺基亚正处于巅峰发展时期,但我个人认为比较自豪的不是诺基亚一年做到700亿的生意,或者一年卖了7000万台的手机,而是在2005年左右就推出的超低端手机。”彼时邓元鋆力主推出的诺基亚1110型号手机,迄今为止销量达到2.5亿台,成为手机历史上的销量冠军。“在那个时候,我自己的抱负就是利用科技让更多人的生活更丰富,当然我们不单是关注在非头部市场,但非头部市场是有很大的商机的,无论是在医疗健康、教育和现在的各种运输、智能出行方面,都有庞大的需求,这些需求别人不太了解,且不容易做,近年来,居民的收入整体都有很大提升,他们也愿意实现消费升级因此我认为这个领域有莫大的市场前景和机会。”“作为投资人,财务回报当然很重要,但同时能为社会做有意义的事情,这对我个人来说是非常有满足感的事情。”邓元鋆如此说道。投资不只资金目前,移动互联网的发展是全球化的共同发展,诺基亚成长基金在中国投资赶集网,在印度也投了当地最大的分类广告公司Quikr。在投资这些公司时,诺基亚投资基金看到的是全球的发展趋势,不同地域的投资,可以为所投公司提供经验分享和全球视野。作为投资人,邓元鋆强调:“诺基亚成长基金(NGP)能够带给创业公司的,不仅仅是资金,更多的是价值。”首先诺基亚成长基金的合伙人、投资人本身经验丰富,以他自己为例,他本人有着丰富的企业管理经验,曾作为UC Web和赶集网的创业导师,这些经验积累对于创业企业来说都非常宝贵,其次,诺基亚本身拥有超过十万件专利,诺基亚贝尔实验室是全球领先的研发机构,在AI, IoT及其他前沿技术方面都有许多科研成果,可以帮助创业者更好的成长。谈到当前的投资环境,邓元鋆认为,“2017年上半年投资市场太过疯狂,诺基亚成长基金那个时候是比较谨慎的,而到了下半年开始逐渐回归理性,于是也就出现了大家所说的投资‘寒冬’,不过因为此时创业者、投资者都相对是理性的,所以反而这个时候我们做了比较多的投资。”“2018年,我们的整体投资速度还会继续加快,会继续发力医疗健康、智能出行、运输,包括消费升级、AI、IoT领域等等,而且在偏远非头部的地区和市场,我们还是会以专业的、有经验的角度来做更多的投资。我觉得2018年会是我们有更多投资机会的一年,市场还是继续保持理性,还是保持不错的发展。”