9CaKrnK6SIX smart.huanqiu.comarticle海尔让“中国式创新”成为世界创新的一面旗帜/e3pmh140m/e3pmh14i1<article><section data-type="rtext"><p>再过一天，中国家电及消费电子博览会AWE将在上海正式拉开帷幕，作为可与美国CES、德国IFA相媲美的全球三大家电及消费电子展之一，AWE在该领域不仅拥有着足以辐射全球的独特影响力，也成为了中国企业展现创新实力的绝佳窗口。</p><p>作为AWE的常驻嘉宾，海尔今年在AWE的表现也是十分令人期待。而在AWE前夕，一份新鲜出炉的创新榜单，又将这份期待值又放大了数倍。</p><p>近日，国际知名商业媒体《快公司》(Fast Company)杂志公布了2018全球最创新企业名单，其中，海尔是唯一入选2018全球创新公司中国榜单TOP10的家电企业，也是第三次被评为全球最有创新力企业。</p><p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0308/20180308105131958.png?imageView2/2/w/1260" data-alt="1.png"/></i></p><p>业内人士对此评价道，以海尔为首的中国企业对领先研发模式的探索实践，正让“中国式创新”成为物联网时代世界创新的一面旗帜。</p><p><em data-scene="strong">驾驭不确定：动态的产品和服务需要动态的创新</em></p><p>不久前，一篇文章《区块链“时代号”列车驶来，碾碎了精英们的春节》迅速吸引了人们眼球，一个吸睛点是区块链，另一个是精英们的春节被碾碎。</p><p>随着时代的发展，不论个人、企业还是国家，竞争的快节奏和不确定性都上升到前所未有的高度，由此审视以往的竞争策略，核心竞争力学说过时了，取而代之的是美国经济学家、战略管理学家大卫·梯斯(David J. Teece)提出的“动态能力”学说。</p><p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0308/20180308105132461.png?imageView2/2/w/1260" data-alt="2.png"/></i></p><p>核心竞争力学说认为，核心竞争力能够令一个企业无往而不胜；在动态能力学说里，企业需要持续更新其核心竞争力，这不是指企业进行某种特定游戏本身的能力，而是不断探寻并进入全新游戏从而改变自己所参与的游戏组合的能力。简言之，企业要拥有的竞争力是可以改变游戏而非进行游戏。</p><p>要理解这种变化，可以从我们作为消费者的身份开始。我们购买一件商品，除了硬件功能外，我们开始更多的关注其软件服务。</p><p>举例来说，以前买空调，人在家里才会打开或者关闭它，现在买空调，我们想要的不是一个冷冰冰的方盒子，而是一回到家就有最舒适的空气环境。用户要求更高了，产品和服务要从被动、静止的状态变为“流体”，这要求企业创新必须跟上“流动”的节奏。</p><p><em data-scene="strong">知识为先导：企业是全球知识流动网络中的节点</em></p><p>创新离不开知识的土壤。知识可以自由流动，那么创新是不是也可以呢？一份来自三角研究基金会组织、未来研究所的《没有研发的创新》报告提出，知识支撑下的创新并不容易脱离地域和制造。</p><p>就地域限制来说，很多科学家的创新工作需要那些独一无二的设施，而且某一领域创新所需的科学知识、技术技能和隐性知识的组合，正是某个地方所特有的；就制造限制来说，有悖于“制造不容易出创新”的观念，制造产品，特别是那些创新出的新产品，是一个高度复杂且具有创造性的活动。</p><p>美国战略与国际问题研究中心国际理事会成员小理查德·埃尔克斯也在《大国的命脉》一书的开篇即提出“一个创意发展为高技术产品的过程并不能在真空中进行，而是需要以产品开发和制造过程中形成的知识和经验体系为基础。”</p><p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0308/20180308105133770.png?imageView2/2/w/1260" data-alt="3.png"/></i></p><p>垂直领域的创新体系难以移动，但互联网技术和模式的发展却为创新成果的自由流动创造了有利条件。《没有研发的创新》报告认为，作为知识→创新的“制造和加工工厂”，已有很多研究院、大学、企业、孵化空间接入了全球化的“研发云”，成为云端的一个节点，与“研发云”互通创新。对企业来说，它一方面成为全球知识流动网络中的节点，同时它也可以零摩擦地使用这个网络中的全球知识，实现全球协同创新。</p><p><em data-scene="strong">社群式创新：HOPE跨国、跨界构建“人人创新生态”</em></p><p>所谓“研发云”，就是“世界就是我的研发部”。在这一理念下，海尔从20世纪90年代开始，就展开了这一方面的探索，目前已经构建起“10+N”的全球创新体系，依据全球10大研发中心为开放的基础平台，根据用户痛点随时并联全球的N种研发力量，持续产生颠覆性的创新成果，这也是海尔创新力被《快公司》认可的重要原因之一。</p><p>其中，作为全球创新力量的社群连接点，海尔开放创新平台HOPE经过多年的积淀已经聚集了包括专业研发人员、不同国家不同领域的科技发烧友、业余爱好者，“人人创新”是这个平台的显性基因。</p><p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0308/20180308105133323.png?imageView2/2/w/1260" data-alt="4.png"/></i></p><p>为了让“人人创新”更好地发挥价值，HOPE在开放创新的基础上更进一步，率先试水“社群创新”，将平台上的创新合伙人根据专业、能力等划分到不同的社群中，就垂直领域进行全球协同创新。</p><p>对这些创新合伙人来说，他们对继续教育和学习经历有着更大的需求，HOPE可以让他们在工作环境中保持与社交网络和外部知识来源的联系；对用户来说，流动的需求可以迅速获得专业与跨界兼备的解决方案响应；对HOPE平台本身来说，社群创新让开放平台进入生生不息的生态轨道，持续的创新力成为可能。</p><p>业内专家认为，对海尔来说，HOPE平台的社群创新适应了海尔做物联网升级的需求，持续为海尔的物联网布局输出全球首创、用户欢迎的黑科技产品，比如干湿分储冰箱等，也有力支撑了海尔智慧家庭在全球的领先，从硬件、软件等多维度开源为全球用户带来流动的创新方案，比如针对不同用户的需求提供个性化智慧家庭解决方案，也可以针对用户在不同阶段的需求提供持续优化的智慧家庭成套服务，让生活X.0拥有更大想象空间。</p><p>科技以人为本，创新永不止步。海尔用实际行动诠释了这句话。随着《快公司》榜单昭示全球，海尔的创新力也将以HOPE平台为依托，在全球更多土壤生根发芽，全球更多创新力量也将接入海尔这朵“研发云”，连接全球智慧，共同造福全球人们的美好生活。</p></section></article>1520477460000责编：梁爽<a href="http://www.xfrb.com.cn/html/guanzhu/zhiliangbaogao/hulianwang/279276.html" >消费日报网</a>152047746000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0308/20180308105134991.png{"email":"liangshuang@huanqiu.com","name":"梁爽"}