大数据采购模式创新采购链生态发展论坛举办

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<article><section data-type="rtext">11月23日，以“超级连接”为主题的“2018采购链生态发展论坛”在京召开，论坛吸引了业界专家、行业协会、咨询顾问、企业高管、实践人士及媒体记者等300余人参会，另有数千人通过网络直播收看。论坛由我国电子招标采购领域的领先企业易招标主办，这是该公司第三次主持召开的采购链生态发展会议。<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1126/20181126093511653.jpg?imageView2/2/w/1260"/>论坛以“超级连接”为主题，意在阐述互联网、大数据和云计算等技术的发展，为采购管理创造的全新可能性，企业可借其突破自我封闭的“信息孤岛”，在采购端获得巨大竞争力，更好应对外部环境的变化。大数据促进经济转型<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1126/20181126093513680.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="中国金融改革研究院院长刘胜军"/>对于体量庞大，在资源上享有优势，经营效益却受到诟病的国有企业，中国金融改革研究院院长刘胜军认为，国企改革是能否实现“市场在资源配置中发挥决定性作用”的关键所在，具有风向标意义。国企应该遵守OECD竞争中性原则，回归以董事会为核心的现代公司治理，“去行政化”，如此才能适应“创新型社会”的要求，促进经济转型。<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1126/20181126093514936.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="国务院国资委研究中心副研究员吕汉阳"/>国务院国资委研究中心副研究员吕汉阳指出，虽然目前国际环境出现一些变化，但开放的大趋势不会改变。随着我国加入GPA进程的加快，我国企业应当高度重视它带来的巨大挑战与机遇，以更加开放的态度，加强学习国际先进经验，既要积极地开拓广阔的国际采购市场环境，又要巩固和扩大在本国GPA相关采购市场上的优势。大数据破除信息孤岛互联网和大数据技术的发展，可以大大增强人们获取信息的能力，提高潜在供需双方相互了解的可能性，提高彼此信度评估的准确性。建立在大数据基础上的“网络信息”和“网络信度”，比单个企业获得的“孤岛信息”和“孤岛信度”更加全面、准确、及时，因此有利于更好地开展采购活动。<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1126/20181126093514633.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="易招标CEO张利江"/>大数据也存在自身难以克服的问题，论坛主办方易招标CEO张利江指出，通过互联网获取的数据，终归有其局限性，例如很少会包括价格、总额、履约绩效这样的商业机密，因此企业还需要把内部的信息和信度，同网络信息和网络信度结合起来，才能形成“全景信息”和“全景信度”，进而在此基础上赋予“全景信用”。更进一步，如果更多企业使用同一个平台，或者不同平台的数据可以共享，那么可以更加准确地刻画出各个交易主体的全景画像，让每一个主体得知自己相对于整个行业所处的地位，这样智能匹配和智能交易才能真正得以实现。这样不仅能解决信息孤岛问题，还可以采用集中批量采购模式等创新模式，以更大地规模吸引更优质的供应商，获取更低的采购价格和更好的服务。上述支撑众多交易平台实际应用就是第三方交易平台。张利江说，易招标早在2014年开始，就一直在投入大量的资源，开发和运营“招采进宝”，并在河北、山西、山东菏泽、福建等市场已有不错的进展。大数据提升采购效率目前，部分交易平台已经开始尝试将“交易”与“大数据”技术相连接。比如说设计信息精准推送功能，交易平台运用大数据技术，对投标人用户的浏览信息、关键词记录、历史投标记录、历史中标记录等关键信息进行分析，为投标人推送其感兴趣的项目，并预测中标概率。这种方式不仅可以减少投标人找寻项目信息的时间浪费，还能减少投标人盲目投标的人力、资金等资源浪费，进而减轻招标人和招标代理机构的工作难度，提升招标采购效率，促进招投标行业的良性发展。·<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1126/20181126093515428.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="易招标咨询服务部总经理范振华"/>论坛主办方易招标咨询服务部总经理范振华表示，大数据能做的事情还有很多，比如说在招标监管方面屡试不爽。易招标已在其“智慧易采”系统提供围标串标行为分析、投标人抱团分析、评委行为分析等大数据应用。他还分享了一家金融企业的最佳实践。该公司借助新一代管理会计系统、对公客户关系管理系统、对私/对公存款系统、全面风险监控预警平台、黑名单、反洗钱数据、反欺诈数据，再结合工商、司法、 税务、舆情等外部数据，分析构建供应商关系图谱和风险模型，实现对供应商的全面风险监测、识别围标串标，以及甄别内部人员与供应商潜在关联关系、非正常资金往来，强化管控和监督，面向供应链成员企业进行系统性的融资和金融产品设计，解决上下游企业的金融需求。大数据优化采购决策面对互联网、大数据、人工智能等新兴技术日新月异的发展，企业有必要改变过去的信息获取、信度评价和信用管理的方法，在决策过程中更好地使用数据。<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1126/20181126093515607.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="宁波赛迪信息技术有限公司董事长兼总经理王洪全"/>宁波赛迪信息技术有限公司董事长兼总经理王洪全在论坛讲到，构建定向搜索及数据采集产品体系，使得供需双方以及标的物都有非常准确的“网络画像”，使得“数据决策”不再空谈。对未来大数据与采购结合模式的未来期许，他还说到，随着大数据的深度应用，采购模式将从现阶段的全程数字化采购、线上招投评定标转变为供需双方智能匹配、采购标的智能匹配、全程智能采购推荐等，实现采购模式创新。大数据创造采购新价值主办方易招标还阐述了该公司关于大数据的实施与想法，从总体数据统计、数据分析案例、数据分析技术及产品介绍、未来设想及发展方向四个角度做了展示。<img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1126/20181126093515936.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="易招标总经理徐祎"/>易招标总经理徐祎表示，随着数据量的不断积累，数据的价值会呈现非线性的快速增长，目前易招标正加大研究和产品构建力度，希望在不久的将来能真正提供采购大数据服务，帮助平台用户创造采购的新价值。会议还邀请诸多咨询顾问和企业高管，就实现采购智能化的连接方法、连接杠杆、连接宽度、连接艺术以及数字化转型等众多方面开展探讨，讲述了互联网时代如何在内打破部门的藩篱，在外推到供需的围墙，建立数据的全方位连接，创造全新采购竞争力。与会者一致认为，以数据驱动的采购链生态日趋完善，终将导致传统的采购管理被基于互联网的全新采购模式所替代，这将极大地提高全社会资源配置的效率，降低交易成本，推动我国经济快速发展。</section></article>

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