大数据采购模式创新 采购链生态发展论坛举办

11月23日,以“超级连接”为主题的“2018采购链生态发展论坛”在京召开,论坛吸引了业界专家、行业协会、咨询顾问、企业高管、实践人士及媒体记者等300余人参会,另有数千人通过网络直播收看。论坛由我国电子招标采购领域的领先企业易招标主办,这是该公司第三次主持召开的采购链生态发展会议。

论坛以“超级连接”为主题,意在阐述互联网、大数据和云计算等技术的发展,为采购管理创造的全新可能性,企业可借其突破自我封闭的“信息孤岛”,在采购端获得巨大竞争力,更好应对外部环境的变化。

大数据促进经济转型

对于体量庞大,在资源上享有优势,经营效益却受到诟病的国有企业,中国金融改革研究院院长刘胜军认为,国企改革是能否实现“市场在资源配置中发挥决定性作用”的关键所在,具有风向标意义。国企应该遵守OECD竞争中性原则,回归以董事会为核心的现代公司治理,“去行政化”,如此才能适应“创新型社会”的要求,促进经济转型。

国务院国资委研究中心副研究员吕汉阳指出,虽然目前国际环境出现一些变化,但开放的大趋势不会改变。随着我国加入GPA进程的加快,我国企业应当高度重视它带来的巨大挑战与机遇,以更加开放的态度,加强学习国际先进经验,既要积极地开拓广阔的国际采购市场环境,又要巩固和扩大在本国GPA相关采购市场上的优势。

大数据破除信息孤岛

互联网和大数据技术的发展,可以大大增强人们获取信息的能力,提高潜在供需双方相互了解的可能性,提高彼此信度评估的准确性。建立在大数据基础上的“网络信息”和“网络信度”,比单个企业获得的“孤岛信息”和“孤岛信度”更加全面、准确、及时,因此有利于更好地开展采购活动。

大数据也存在自身难以克服的问题,论坛主办方易招标CEO张利江指出,通过互联网获取的数据,终归有其局限性,例如很少会包括价格、总额、履约绩效这样的商业机密,因此企业还需要把内部的信息和信度,同网络信息和网络信度结合起来,才能形成“全景信息”和“全景信度”,进而在此基础上赋予“全景信用”。

更进一步,如果更多企业使用同一个平台,或者不同平台的数据可以共享,那么可以更加准确地刻画出各个交易主体的全景画像,让每一个主体得知自己相对于整个行业所处的地位,这样智能匹配和智能交易才能真正得以实现。这样不仅能解决信息孤岛问题,还可以采用集中批量采购模式等创新模式,以更大地规模吸引更优质的供应商,获取更低的采购价格和更好的服务。

上述支撑众多交易平台实际应用就是第三方交易平台。张利江说,易招标早在2014年开始,就一直在投入大量的资源,开发和运营“招采进宝”,并在河北、山西、山东菏泽、福建等市场已有不错的进展。

大数据提升采购效率

目前,部分交易平台已经开始尝试将“交易”与“大数据”技术相连接。比如说设计信息精准推送功能,交易平台运用大数据技术,对投标人用户的浏览信息、关键词记录、历史投标记录、历史中标记录等关键信息进行分析,为投标人推送其感兴趣的项目,并预测中标概率。这种方式不仅可以减少投标人找寻项目信息的时间浪费,还能减少投标人盲目投标的人力、资金等资源浪费,进而减轻招标人和招标代理机构的工作难度,提升招标采购效率,促进招投标行业的良性发展。·

论坛主办方易招标咨询服务部总经理范振华表示,大数据能做的事情还有很多,比如说在招标监管方面屡试不爽。易招标已在其“智慧易采”系统提供围标串标行为分析、投标人抱团分析、评委行为分析等大数据应用。他还分享了一家金融企业的最佳实践。该公司借助新一代管理会计系统、对公客户关系管理系统、对私/对公存款系统、全面风险监控预警平台、黑名单、反洗钱数据、反欺诈数据,再结合工商、司法、 税务、舆情等外部数据,分析构建供应商关系图谱和风险模型,实现对供应商的全面风险监测、识别围标串标,以及甄别内部人员与供应商潜在关联关系、非正常资金往来,强化管控和监督,面向供应链成员企业进行系统性的融资和金融产品设计,解决上下游企业的金融需求。

大数据优化采购决策

面对互联网、大数据、人工智能等新兴技术日新月异的发展,企业有必要改变过去的信息获取、信度评价和信用管理的方法,在决策过程中更好地使用数据。

宁波赛迪信息技术有限公司董事长兼总经理王洪全在论坛讲到,构建定向搜索及数据采集产品体系,使得供需双方以及标的物都有非常准确的“网络画像”,使得“数据决策”不再空谈。

对未来大数据与采购结合模式的未来期许,他还说到,随着大数据的深度应用,采购模式将从现阶段的全程数字化采购、线上招投评定标转变为供需双方智能匹配、采购标的智能匹配、全程智能采购推荐等,实现采购模式创新。

大数据创造采购新价值

主办方易招标还阐述了该公司关于大数据的实施与想法,从总体数据统计、数据分析案例、数据分析技术及产品介绍、未来设想及发展方向四个角度做了展示。

易招标总经理徐祎表示,随着数据量的不断积累,数据的价值会呈现非线性的快速增长,目前易招标正加大研究和产品构建力度,希望在不久的将来能真正提供采购大数据服务,帮助平台用户创造采购的新价值。

会议还邀请诸多咨询顾问和企业高管,就实现采购智能化的连接方法、连接杠杆、连接宽度、连接艺术以及数字化转型等众多方面开展探讨,讲述了互联网时代如何在内打破部门的藩篱,在外推到供需的围墙,建立数据的全方位连接,创造全新采购竞争力。与会者一致认为,以数据驱动的采购链生态日趋完善,终将导致传统的采购管理被基于互联网的全新采购模式所替代,这将极大地提高全社会资源配置的效率,降低交易成本,推动我国经济快速发展。

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